「けしび」の運用サービス 3rd

地域における事業の
企画・運営・Ｍ＆Ａ


専門家やアドバイザーと連携して
事業の再生を推進します


経営に行き詰っている事業を買収させて頂き、弊社独自にＳＮＳ＆ＷＥＢ連携の情報発信を強化することによって事業の立て直しや黒字化を実現します

イグジット（事業売却）の方向性と計画を明確にし、旧オーナーによる買い戻し、または新オーナーへの継承を推進します

特に地域経済においては、事業の新陳代謝を促進し、雇用の確保維持と一人ひとりの所得増加がもとめられていますので、弊社の取り組みによって一人でも多くの方が明るい未来を描けるような、従来にない新しい仕組みづくりを目指してまいります

【サービス内容＆事業計画】


専門家やアドバイザーと連携して事業の再生を推進します
ＳＮＳ＆ＷＥＢ連携・動画コンテンツ配信を強化して黒字化を目指します

・年末または年度末までに月売上１００万円程度の事業を買収
   →月売上１００万円（年換算１０００万円）を超えることを目指します
・第１期末までに月売上１００万円程度の事業を追加買収
   →月売上２００万円（年換算２０００万円）を超えることを目指します
・第２期半ばに月売上５０万円程度の事業を追加買収
   →月売上２５０万円（年換算３０００万円）を超えることを目指します

【事業買収ポリシー】


１．既存の雇用を守ること
２．既存の従業員の給料を上げること（倍増を目指します）
３．来客数を増やして事業を好転させていくこと（来客数の増加の見込みや可能性を重視します）
４．事業売却時にはトータルでプラス収支となっていること
５．旧オーナーが希望すれば買い戻しが可能なように（買収時からイグジット計画を明確にしておく）
６．事業売却後も継続的にフォローすること（フォロー期間は最大３年）

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